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蓝色光标“争分夺金”决战移动互联网下半场

在2018中国“互联网+”数字经济峰会上,马化腾总结了腾讯有7种武器。此中,小法度榜样的排名仅次于"民众,"号。历经一年的成长,已经有 58 万个小法度榜样,跨越 100 万开拓者。马化腾说,小法度榜样成为中国互联网异常紧张的数字化利器。

大年夜叔近来也在钻研小法度榜样,我觉得,小法度榜样对付营销人来说,也同样具有伟大年夜的威力。本日分享一个案例。

还记得年头?年月王思聪和周鸿祎的直播答题“撒币”吗?

近来,一个名叫“争分夺金”的小法度榜样接过了答题撒币的接力棒,正在快速生长。故意思的是,这是一款原生的营销产品,由蓝标孵化的大年夜颜色科技研发运营。

与大年夜颜色科技一路撒币的,是蓝标的客户爸爸们。3月26、27、28日,遐想商务PC接连做了3场名为《遐想商务英雄会》的答题活动。4月10日,北京今世的《与ENCINO一路 玩转新发明》答题活动则为新车上市热身。听说,4月的档期已经排满,克莱斯勒、一汽大年夜众、佳能等一大年夜波儿蓝标客户的答题活动,正在赶来。

而据万能的大年夜叔懂得到,“争分夺金”答题小法度榜样今年3月8日才刚刚上线。

在不到一个月的光阴里就成为客户爸爸们追捧的新宠,这是一款如何的营销神器?

一个大年夜颜色科技原创的MarTech产品

直播答题模式起源于美国的答题直播拿奖金APP——HQ Trivia,对广告主来说,用户在直播答题时的意见意义性和沉浸性,是一种立异的信息传播要领。

大年夜颜色科技恰是看到了这个时机,将“争分夺金”定位为品牌粉丝常识竞答小法度榜样,结合中国的互联网流量生态,创造了一种全新的广告模式和广告载体,来满意品牌主、客户爸爸的营销需求。

首先是信息传播的沉浸性,为品牌和用户之间创造了更有效的connect要领。

“争分夺金”延续了直播答题的专场模式,同时经由过程立异的竞速模式,修正了直播答题时“一答即过”的浅曝光弊端。

每个专场都有主题,可以定制,类似于一场宣布会,或者说一篇精心碎片化重组的新闻稿,能够充分满意客户爸爸对KEY MESSAGE、对品牌调性的严苛要求;而一次答错后可以反复重来,以最快速率排名得到勉励的模式,能让品牌盼望曝光的信息点赓续重读呈现,在用户高度留意力集中的场景中,形成深刻影象。

参加过“争分夺金”答题活动的用户,都深切的感想熏染到什么叫“洗脑”!

其次是竞速答题游戏的意见意义性,为品牌主低成本地catch到用户的有效介入。

答题除了本身的生理满意,还有红包勉励。让用户的介入率异常高,对客户来说,转化率超高。从“争分夺金”公布的数据来看,3场遐想答题活动,用户答题介入率靠近80%,品牌相关题目人均曝光21次,人均答题9.92次,最高答题次数达126次!

同时,答题中经由过程游戏环节的设计,还有很强的社交裂变传播的勉励。遐想答题活动中,人均约请4.43个石友,单人最高约请石友数达1505人!

再次,大年夜颜色科技还为“争分夺金”供给打包的导流规划,实现营销的闭环close。

研发运营“争分夺金”的大年夜颜色科技创立于2017年,专注于实现微信"民众,"号、微博大年夜V和视频大年夜号等自媒体KOL的智能投放,旗下的考拉智能投放平台,今朝已是海内最大年夜的自媒体投放营业平台之一。同时,大年夜颜色科技经由过程技巧立异研发的微媒体产品平台,则经由过程社交裂变的治理,赞助客户得到更真实、更优质、更便宜的流量,也备受客户关注。

使用已有的导流上风,大年夜颜色科技可以为客户供给精准导流、低资源导流,让更多目标用户被品牌信息“洗脑”。

一个想象空间伟大年夜的未来

互联网的免费期间已经将要停止,视频付费、听课付费、常识付费。用户付费后不用再看广告,对广告主来说,优质用户的触达资源进一步增添。传统中间媒体的广告代价将越来越低效。而类似拼多多、趣头条等去中间化传播,并向用户直接付费购买光阴的产品平台正在快速崛起,全部传播生态正在发生根本性厘革。

大年夜颜色科技的核心营业都聚焦于去中间化营销

这也是恰是像大年夜颜色科技这样的MarTech公司弯道超车的最好时机。

“争分夺金”的模式,恰是一种跨过中间媒体,向用户直接付费的广告模式;而其游戏式的社交传播勉励,也有去中间化传播的特质。

对付蓝标和大年夜颜色科技来说,“争分夺金”未来想象空间伟大年夜:

首先,现实的商业收益。听说蓝标有上千个客户,估算一下,每个客户一年有1-2个Campaign得当答题,那么按照现在“争分夺金”单场10万元的办事费谋略,收益至少在亿元级别。这还不包括打包的导流规划,撬动的将是数倍数十倍的市场。

其次,跟着“争分夺金”每场数万用户的高速增长,经由过程产品模式的完善,将这些用户经久留存下来,蓝标体系大概将从此迈入一个拥有自有的2C流量平台的期间。这些流量都是由于必然的营销目的而凑集,可以称之为一种原生的广告流量,而蓝标有多年的流量营销履历,可以将这些流量利用得加倍相符广告主的需求。

往后的大年夜颜色科技的竞争对手大概将是像拼多多、趣头条这样的互联网新巨子。

据悉,争分夺金的2.0版本已经在路上。

4月11日,蓝标宣布了一份拟变化公司名称及经营范围的看护布告,蓝标上市公司的主体,北京蓝色光标品牌治理顾问株式会社拟更名为“北京蓝色光标数据科技株式会社”。

作为一家以公关办事发迹的营销传播公司,蓝色光标对自我的厘革不停是最武断的。在蓝标内部讲话中,蓝色光标董事长赵文权常常用一句话来形容这场自觉的厘革:在高速飞行中换引擎。

在蓝标,大年夜颜色科技的“争分夺金”虽然只是这个引擎的部件之一,但我们照样可以管中窥豹,看到蓝标的变更。

蓝标并购多盟、亿动组建的蓝标传媒集团是BAT之外最大年夜的移动广告投放平台,思恩客是泛娱乐营销的领先者,蓝标电商供给“端到端”全网整合一体化营销办事;蓝标孵化的迈片互联拥有线了局景投放平台,大年夜颜色科技拥有社交媒体智能投放平台,OTT营业则是最大年夜的电视大年夜屏投放平台。这些平台,无一不经由过程技巧、数据、产品来实现其营业逻辑和商业模式。

叠加蓝标在用户数据商业利用方面多年积累的算法、标签、技巧专利等,以及娴熟的商业变现能力,更数据和技巧的蓝标已经起飞。

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